Question orale à M. Hubert Védrine Ministre des Affaires Étrangères

Monsieur le Ministre des Affaires étrangères,
Avec un budget global de 1,4 milliard de francs, l’action audiovisuelle extérieure concourt puissamment à la présence internationale de la France, aussi bien culturelle que linguistique, et à la francophonie.
L’audiovisuel extérieur est aujourd’hui confronté à des défis tels que le développement de l’offre numérique, la multiplication des chaînes et leur montée sur les bouquets satellitaires.
Rompant avec un attentisme néfaste et quelques rapports plus tard, vous avez souhaité, Monsieur le Ministre, au nom du Gouvernement, présenter une communication au Conseil des Ministres de jeudi dernier afin de remettre l’audiovisuel extérieur en perspective.
Trois préoccupations vous animent :
– soutenir, notamment à travers TVFI, l’exportation des programmes télévisuels français, ce qui représente un enjeu économique autant que culturel fabuleux
– permettre, par une aide financière renforcée, que le plus grand nombre possible de chaînes françaises, publiques et privées, soient diffusées sur le plus grand nombre de bouquets satellitaires
– relancer l’audiovisuel extérieur public à partir de la chaîne francophone TV5.
Aussi, souhaiterais-je vous poser deux questions :
– Quels crédits budgétaires nouveaux allez-vous inévitablement mobiliser afin d’atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés ?
– Par quels moyens comptez-vous créer les indispensables synergies entre audiovisuel intérieur et audiovisuel extérieur, afin de projeter, à l’extérieur de notre pays, ce qui se fait de mieux dans tout l’audiovisuel français ?

REPONSE de M. Hubert VEDRINE, Ministre des Affaires étrangères :
En effet, Monsieur le Député, si l’on veut défendre aujourd’hui les intérêts de la France dans le monde, son influence, sa vision des choses, on ne peut pas le faire sans un audiovisuel extérieur dynamique. J’ai donc présenté une communication qui était la suite logique de celle de Madame TRAUTMANN sur l’audiovisuel intérieur.
Nous sommes arrivés à la conclusion que, compte tenu de la structure du public potentiellement francophone dans le monde, il était plus raisonnable et plus conforme aux moyens dont nous disposons, en égard au coût considérable des chaînes nouvelles, de partir de ce qui existe, c’est-à-dire de TV5, présente partout à condition de restructurer cette chaîne et de la dynamiser en profondeur. Cette action vise à toucher le public francophone au sens le plus large du terme.
Nous n’avons pas l’équivalent des publics anglophones et nous ne pouvons donc pas faire l’équivalent de CNN ou de BBC World dans des conditions économiques rentables. Il faut procéder autrement. C’est pourquoi les deux autres volets concernent le public mondial potentiel, c’est-à-dire 4 milliards de téléspectateurs, je veux parler de l’aide à l’exportation des programmes, qui suppose des crédits supplémentaires pour le doublage et le sous-titrage, et de l’aide que nous allons développer pour que le plus grand nombre possible de chaînes françaises puissent monter sur le plus grand nombre possible de bouquets satellitaires.
Tels sont les axes de notre action.
Comment ferons-nous financièrement ? Il y aura des mesures de redéploiement, grâce à une meilleure gestion des moyens actuels de l’action culturelle, scientifique et technique, mais également des mesures nouvelles, pour un tiers environ du programme, selon l’arbitrage du Premier Ministre.
Comment allons-nous impliquer l’audiovisuel public ? Par la modification du capital de TV5, dans lequel nous faisons entrer l’ensemble des opérateurs publics. Nous pourrons d’ailleurs peut-être y associer un jour l’audiovisuel privé, qui est capable de faire preuve d’une extraordinaire compétitivité dans ce domaine. Nous voulons que chacun, de France 2 à Arte, en passant par RFO, puisse jouer pleinement son rôle dans une chaîne profondément modifiée.
Ce n’est qu’un début, mais il est tout à fait clair, et je crois qu’il y a un consensus sur ce point, que la France doit avoir une politique très ambitieuse dans ce domaine, car il s’agit d’une des composantes majeures dans la lutte d’influence d’aujourd’hui.